Les 7 clefs de la performance collective.
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De la performance à la performance collective.
Parce que la performance ,et particulièrement en entreprise, n’a de sens que si elle est partagée ;
Parce que pour qu’elle soit comprise, que chaque individu impliqué dans un effort commun y adhère, que le résultat soit au rendez-vous dans un rapport gagnant-gagnant, il était nécessaire d’apposer la notion de collectif au mot performance.
Dans une société et une époque où le mythe de la performance, de la vitesse, de l’excellence tend à favoriser l’individualisme et l’isolement ; il était temps d’introduire la notion de performance collective voire d’intelligence collective.
A qui profite la performance collective :
- A ceux qui veulent croire à un résultat partagé et partageable.
- A ceux qui croient que réussite vient de la synergie entre le sens, l’action commune, l’esprit d’équipe, le respect et la performance.
- A ceux qui pensent que performance n’est pas seulement réductible à efficacité ; « On y va certes, le résultat est atteint dans les délais, mais comment on n’y va ? ». Une citation pour illustrer mon propos :
« Si vous ne pensez pas à rendre chacun meilleur, vous n’avez aucune chance. Quelle est l’alternative ? Des esprits gaspillés ? Des personnes non impliquées ? Des employés en colère ou qui s’ennuient ? Cela n’a pas de sens. » Jack Welsch PDG de General Electric
- A ceux qui s’opposent à une productivité coûte que coûte où les bénéfices à court terme justifient les moyens dont celui d’ignorer l’élément humain.
- A ceux qui œuvrent à construire les fondations de la relance économique en exploitant échange, lien, réactivité, capitalisation, ouverture, reconnaissance et « vraies » valeurs.
- A ceux qui veulent sortir du pessimisme qui touche la France et le monde de l’entreprise.
- A ceux qui font de cette performance collective une performance individuelle et contribue à un réel épanouissement individuel.
- A ceux qui conjugue performance, meilleur relation et sérénité au travail.
Pour des résultats immédiats.
- Lutter contre le cloisonnement,
- Sortir des conflits,
- Passer de la méfiance à la confiance,
- Avoir une vision partagée, source de sens pour mieux fédérer et agir,
- Aligner et mieux comprendre les enjeux et les actions,
- Etre plus fort ensemble,
- Favoriser l’amélioration continue de tous.
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